• 无压力社交pdf电子版|百度网盘下载

    编辑评论:Stre-FreeSocialdf可免费下载。这是一本关于社交恐惧症的书。全书分为三个部分,十多个部分。读者朋友可以在这里了解一下。全新社交模式,让社交无压力!无压力社交df简介在本书中,作者剖析了什么是社交焦虑,并系统地介绍了一套适用于所有人的方法,即减少自我关注、改变思维方式、改变行为方式,并在最后一节补充特定的人群有用的建议。作者认为,社交焦虑是一种常见的非病态现象。社交焦虑的人只是倾向于认为情况不好,不缺乏优点,甚至是讨人喜欢的。因此,为了利用我们的个人优势,拥抱更美好的未来生活,我们都应该通过了解我们的问题是什么以及什么努力是徒劳的,来更加自在地进行社交活动。无压力社交df作者GilliaButler是英国心理学会的会员,也是认知治疗学院的创始人之一。Butler女士与NHS和牛津认知治疗中心合作。《牛津普通读者:生活中的心理学》(心理学:非常简短的介绍)的合著者。无压力社交df目录第一部分,了解什么是社交焦虑1.什么是社交焦虑2、于害羞3、思维的核心作用4、什么导致社交恐惧症?5、社交焦虑模型第二部分,克服社交焦虑6、起点7、减少自我关注8、换个思路9。改变行为模式10。建立信心11.摘要:设计自己的自助策略第三部分,一些补充建议12.关于决心13.欺凌的后遗症14、放松和正念...

    2022-05-13 社交焦虑的治疗 治疗社交焦虑症

  • 从受欢迎到被需要:高情商决定你的社交价值pdf电子书|百度网盘下载

    编辑评论:从受欢迎到被需要:高情商决定你的社会价值df由张萌撰写,5条高情商变现思维,36条高情商变现法则,教你如何打造自己,如何吸收社交网络的价值。从受欢迎到需要的作者简介张萌,时间效率管理专家,畅销书作家,个人品牌战专家,青创智慧科技董事长,“下班加油站”创始人,“吉?咖啡青年创新加速器”创始人,“立德领袖”“领袖”创始人,“年度影响力作家”。帮助700万年轻人提高个人影响力和职场竞争力。代表作品:《能源管理手册》(2019)、《加速:从拖延到效率》(2018)、《生活生产力手册》(2017)。北京市工商联执行委员会、北京市朝阳区工商联执行委员会、商会副会长、北京市第十四届妇女代表大会代表、北京市朝阳区第二届常务委员共青团北京市朝阳区区委青联常委、北京市建设与青年人才培养通州区名誉顾问、北京师范大学名誉校友、北京师范大学副校长企业家校友协会会员,中国管理科学研究院智库专家。从热门到需要列表第一章从受欢迎到被需要,高情商人群的关系过渡技巧第二章如何培养成为品牌经营“红人”的能力第三章如何让自己更“有价值”第4章与外人交朋友,高情商的圈子融合法Chater5如何有效平衡社交与灵性第6章:直击痛点,6个只有高情商才能解决的社会问题第7章让闲聊更有价值从热门到需要的内容介绍一本极其实用的《高情商社交指南》,收录了张萌(萌姐)6年的高情商实现心得体会,总结了85%的人不知道的5个高情商实现思路不知道还有36条高情商实现规则。着眼于网络社会,面对每个人的无效社交和网络焦虑,无论一个人多么强大,都不可避免地要链接网络来实现目标,而网络已经成为不可忽视的重要资源。用高情商重塑你的人脉连接方式,颠覆原有的高情商认知,无论你是没有资源的新人,社交圈同质化的创业者,还是毕业后的几年。有差距的专业人士,或者想升级社交圈却不知道如何增值的“路人”,高情商可以成为你积累人脉的利器,让你快速识别对方的需求和在短时间内创造高效的社会价值。.人脉不是你认识多少人,而是用高情商让这些人为你工作。不要试图取悦所有人,你是否受欢迎或需要取决于价值。你是谁取决于你是否需要。...

    2022-05-13

  • 7天让你读懂社交心理学pdf免费下载|百度网盘下载

    编辑评论:7天让你读懂社会心理学df免费下载,这是一本关于心理学的电子书,作者用7天时间向读者介绍心理学,让你全面了解心理学!7天让你读懂社会心理学导论df人的心理是千变万化的,这也使人的心理现象成为一个极其复杂而奇妙的领域。但是,通过大量的实验和经验的总结,证明人类的心理活动还是有一定规律的,人们其实对心理现象很熟悉,只是因为缺乏科学的认识而感到神秘。但是,站在普通大众的角度来看,严谨而深刻的心理学确实是晦涩难懂的,有些专业术语在日常生活中总是难以理解。因此,迫切需要一个合适的链接,将心理学的科学性应用到我们的现实生活和工作中。了解心理学的7天系列无疑是这样一个及时的链接。7天让你读懂社会心理学df目录第1天心理学应该以社交方式阅读-人们总是相互影响第2天一分钟,让人们喜欢你——建立良好的第一印象第三天:做一个受欢迎的人——双方的心理秘密第4天:克服社会心理障碍——处理世界的心理调整技巧第五天:观字色知人心——即刻看人心的心理学方法第6天沟通是心灵的互动——社交语言的心理规则第7天避免尴尬和矛盾——应对社交困难的心理技能心理学心理学详解这是一门实用科学,可以帮助人们了解自己、深入了解自己的生活并解释自己的行为。人类心理学是千变万化的,这也使得人类心理学的研究成为一个极其复杂而精彩的领域。但是,通过大量的实验和经验的总结,人类的心理活动还是有一定规律的,人们其实对心理现象很熟悉,只是因为缺乏科学的认识而感到神秘。...

    2022-05-13 心理学心理现象有哪些 设计心理学心理现象

  • 大自然的社交网络pdf电子版|百度网盘下载

    编辑评论:自然的社交网络df是免费下载的,这是一本介绍自然的电子书。大自然的描述非常扣人心弦,是一本值得一读的好书!自然的社交网络df执行摘要大自然的社交网络:大自然充满惊喜:阔叶树影响地球自转,鹤减少西班牙的火腿产量,针叶树控制云层。这些惊喜的背后隐藏着什么?热情的森林人、畅销书作家彼得·沃拉本,带我们走进一个鲜有人接触的世界,体验自然界动植物之间的奇妙联系。动物和植物如何相互影响?不同物种之间是否存在交流?当一个平衡的自然系统失去平衡时会发生什么?借助新的科学研究和数十年的细心观察,这位德国著名的森林科学家不仅为我们讲述了大自然的奇观,还为我们观察周围世界开辟了新的视角。自然的社交网络df作者信息他是德国明星作家,他是征服美国的科普作家,他是深受全世界读者喜爱的护林员——彼得·雷本德国没有人不知道彼得·雷本这个名字。1964年出生于德国,他从小就立志成为一名环保主义者。二十年来,他一直在林业局担任公务员。为了实现他的生态理想,他辞去公职,领导和管理德国埃菲尔地区的一个环保林区,致力于将森林恢复原状。他将平日在大自然中观察到的各种有趣的细节编成一本书,在德国出版后引起轰动,千万粉丝为之疯狂。畅销书作者。这本书是他20多年来对自然的观察和感悟。他希望通过散文和诗歌优美的语言,向读者展示万物运行的核心,一步一步展现出多彩的生物循环链。自然的社交网络df主目录第1章为什么狼拯救了森林第二章鲑鱼洄游第3章咖啡杯中的动物第4章为什么狍不喜欢吃树第5章蚂蚁-神秘的统治者第6章讨厌的小银鱼第7章葬礼第8章点亮灯!第9章销毁的火腿生产第10章蚯蚓如何操纵野猪第11章故事、传说和物种多样性第12章森林和气候第13章再热不过了第十四章第15章白人是从哪里来的?第16章旧钟第17章关于科学语言大自然的社交网络df精彩书籍摘要狼的例子很好地说明了自然界的一切是如何错综复杂地相互联系的。令人惊讶的是,食肉动物可以改道河流并重新形成河岸。美国黄石国家公园发生河流改道。19世纪,居住在公园郊区的农民担心牲畜的安全,迫于压力开始大规模消灭狼群。到1926年,最后一批狼已经被消灭。1930年代,时不时还能发现几只孤狼,直到最后,这些狼也被猎杀。公园里的其他动物幸存下来并受到积极保护,例如鹿。当冬天特别寒冷时,保护官员甚至会来喂它们。不过,没过多久,人们就看到了结果:没有掠食者入侵,食草动物数量急剧增加,公园内的几片草原被啃得光秃秃的。河岸两边的草最惨——河岸边嫩嫩多汁的绿草消失了,所有的新树苗也消失了。贫瘠的土地不再能提供鸟类所需的食物,导致鸟类数量锐减。海狸也是受害者,它们不仅依靠水,还依靠非常靠近河岸的树木生存。柳树和杨树是海狸最喜欢的食物,它们会啃树干将树倒下,然后靠近营养丰富的嫩枝,开始津津有味地享用。现在,岸边所有的新阔叶树的枝叶都被饥饿的鹿所吞噬,海狸再也找不到食物,从这里消失了。由于没有植被保护土地,河岸开始变得贫瘠,因此黄石国家公园经常被洪水淹没,导致土地变得松散——土壤被迅速侵蚀。这导致河床开始在田野周围弯曲和蜿蜒曲折。下层土壤越松,这种情况就越严重,尤其是在平原地区。这种可悲的状况持续了数十年,确切地说直到1995年。那一年,人们开始狩猎以恢复生态平衡狼群在加拿大,然后在黄石公园补货。科学家们将在猎狼之后的几年中发生的自然景观变化称为“营养级联”。这个概念的定义是整个生态系统的食物链从上到下发生了变化。食物链的顶端是狼,杀死狼的结果可以称为“营养崩溃”。和我们人类一样,狼在饥饿时只会做一件事:找点吃的。对他们来说,鹿是食物,因为它们数量丰富且易于捕猎。结果很明显:狼吃掉了鹿,鹿的数量锐减,小树继续生长。这是否意味着狼将取代鹿?好在自然界并没有这种明显的替换行为,因为鹿的数量越少,狼需要搜索的时间就越多,直到鹿的数量减少到一定程度,狼再继续下去是不值得的打猎。在这种情况下,狼要么迁移到别处,要么继续挨饿。...

    2022-05-13 自然界会消失吗 自然界存在了多久它会消失吗

  • 社交力决定成败pdf下载高清版|百度网盘下载

    编辑评论:SocialPowerdf免费下载,这是美国关系大师的最新著作,向读者介绍如何有效地进行社交,让你可以拓展人际关系,增加自己的机会。社会力量决定成败df介绍我们准备好了吗?我们乐于关注他人吗?我们可以建立彼此的信任吗?我们愿意投资于他人吗?我们能建立双赢的关系吗?…通过学习和实践“社会权力”中的社会权力法则,您将能够正确回答这些问题,并且您将拥有成功的人际关系。你将能够建立一个健康、高效和充实的人际环境,你将能够成为帮助他人成功的人。还有什么比这更舒服的呢?社会力量决定成败df作者JohC.Maxwell是一位美国领导力和人际关系专家,20多年来他一直在帮助人们发挥领导潜力。每年,他都会向全球数十万观众发表关于领导力的演讲,其中包括财富500强企业、西点军校和美国职业篮球联盟等组织和机构。他还是“最具影响力俱乐部”、银酒集团等多家公司的创始人。他的著作《领导力21法则》、《360度领导力》、《真正的成功》等都是全球畅销书。社会力量决定成败df目录准备问题我们准备好建立关系了吗?连接问题我们是否有兴趣关注其他人?信任问题我们能否建立相互信任?投资问题我们愿意投资于他人吗?协同作用的问题我们能否培养“双重疾病”关系?社会力量决定成败df前言赢得人心,你将立于不败之地如何赢得人心?您是否需要天生外向或直觉才能建立持久的关系?社交能力,有的人擅长,有的人缺乏,就只能接受天赋吗?善于社交的人还能走得更远吗?我们大多数人都会立即认出我们周围真正的社交大师。他们能够轻松地与我们交流,让我们感觉良好,并提升我们。与他们交流使我们能够获得积极的体验并愿意与他们一起生活。有些人非常善于与他人相处,他们理应进入社会主义名人堂。像卡内基、约翰·伍登、罗纳德·里根、诺曼·文森特·皮尔都是耳熟能详的人物。同样,还有其他一些人,比如LeoaHelmley、HeryFordSr.、FrakLorezo、DeiRodma,他们的社交能力足以进入无耻名人堂。您不必翻阅报纸和研究历史来发现社交互动的极端例子。你生活中的每一天,比如在街上,在教堂,或者在家里,尤其是在工作中,你都必须与这些人相处。求职申请中的以下陈述揭示了求职者的社会缺陷:如果我不与其他人一起工作,那对我的老板有好处。公司把我当作替罪羊,就像我以前的雇主一样。注意:请不要因为我做了14份工作就误以为我跳槽了。我从来没有自愿辞职。...

    2022-05-12

  • 20几岁要懂点社交礼仪pdf|百度网盘下载

    编辑评论:20多岁的社交礼仪必知df电子书是作者藤子写的一本关于礼仪的书,主要从生活细节和日常交往中告诉年轻人如何通过适当的礼仪和别人一起让自己更有气质。20岁社交礼仪导论df内容《MBook随身阅读系列:20多岁懂得一些社交礼仪》简介:懂得礼仪的“显性规则”,不再死于“准无知”。对于20多岁的年轻人来说,只有20%左右的挫败感是由于个人无法控制的因素造成的,剩下的80%主要是由于我们缺乏礼仪。要想人生成功,就必须对内强化素质,对外塑造形象,做到有礼貌、有文化、有观察力、有礼貌。20多岁的社交礼仪须知df作者信息�}藤子,畅销书作家和图书策划师,2004年大学毕业后进入图书行业,策划出版了数百本书,涉及社会科学启蒙、青年教育、美容护理他研究过很多领域,代表作有《梦想让你无所不能》、《20多岁懂一些社交礼仪》等。20多岁的社交礼仪必知df精彩内容其实外在形象也是一种竞争力。在社交场合,人们往往会根据彼此的相貌、举止、谈话、衣着等外在形象,做出初步的评价,形成一定的印象,即第一印象。对于二十多岁的年轻人来说,想要更好地与人相处,在社会上站稳脚跟,就要注意着装是否合适,妆容是否合适,配饰是否符合自己的身份。.得体的着装不仅给人好印象,而且直接反映一个人的修养、气质和情操。它通常可以在人们了解您或您的才华之前揭示您的性格。...

    2022-05-11

  • 社交红利2.0pdf下载|百度网盘下载

    编辑评论:SocialDivided2.0df电子书是作者徐志斌撰写的一本关于社交电子商务的书籍。它描述了作者对微信、微博等社交软件的研究,并通过大量数据分析了社区的社交网络。一种构建和货币化它的方法。SocialBou2.0df执行摘要大型社交网络的发展已经开始展现出更加惊人的力量。伴随这一结果的一个独特现象是,一旦一个新的应用程序或服务进入社交网络,它就会在用户等待它出现时立即爆发。立即开始的病毒式传播使企业家成为全国话题的焦点。但这一切是如何运作的呢?伴侣有什么特点可以瞬间引爆?笔者从刚进入微博和微信就被引爆的近30个经典案例中,精选了几个典型案例。从大量新鲜的背景数据出发,结合腾讯对社交网络的理解,提炼出“社交引爆”的四大定律。有引爆“火药”——“短法”、“新法”、“朋友法则”,也有引爆“后遗症”——“快衰法”。此外,在提出问题的同时,作者还给出了一个“解药”——社区运营。深入分析社区建设等方面,提炼出社区运营的四大原则。在阐述了营销和用户沟通之后,作者并没有就此止步。他还深入探讨了产品开发和商业运作方式,探讨了如何利用社会红利实现快速引爆,获得引爆产品的持续发展。能力。社会红利2.0df作者信息徐志斌,畅销书《社会红利》作者,前腾讯高管;2007年加入腾讯,2015年离职创业。离职前曾任腾讯微博开放平台负责人、微视业务副总监;在加入腾讯之前,他曾就职于eNet硅谷动力和新浪网。社交红利2.0df阅读器评测积累阶段的方法论我们用一句话来概括方法论,“让信息在关系链中流动”,跟着这句话,我们可以开始一个详细而持续的优化过程,开始我的第一本书。“社会红利(修订和升级版)”。起点,即引爆阶段,似乎已经理解并将这种方法论运用到了极致。因此,如果过去使用优化逻辑不是很合适,则需要使用一种新的方法论,即通过一层或多层加深对社交互动的理解。...

    2022-05-10 徐志斌社交红利

  • 如何实现有效社交pdf|百度网盘下载

    编辑评论:如何实现有效的社交df电子书是一本关于社交网络的书,主要讲的是做高级沟通者的方法,高级沟通者的七个习惯,关键技能解决冲突,真实案例为你解读社交方式。如何实现有效的社交df内容介绍什么是有效的网络?具体来说,如何与人进行有效的沟通,并能够灵活应对各种突发事件。在当今瞬息万变的世界中,唯一不变的就是变化。我们每天都可能面临各种突发事件。这个时候,我们唯一能做的就是解决问题,而解决问题,基本上就涉及到沟通。现代科技让人际交往更加便捷,也让人与人之间的距离越来越远。有很多人可以在社交网络上聊天和欢笑,却不知道如何与现实世界中的人进行有效沟通,甚至有很多人患有社交恐惧症。因此,如果您想成为高级沟通者并更好地处理生活和工作问题,KareBerger的如何有效地建立网络是一个很好的指南。作者还列举了大量真实案例和相应的解决方案(5分钟应急预案、现场诊断、专家提示等),帮助我们更好地理解和应用相关技能。如何实现有效的社交df作者信息KareBerg,美国传播专家、演讲大师、专业演说家。30多年来,她在人际沟通、危机管理、股东大会、公开演讲、产品发布、媒体采访等领域为众多专业人士提供了专业培训,帮助数千人实现了有效的社交互动,包括大名作家、美国宇航局飞行员、白宫政客和其他名人。她曾在耶鲁大学、纽约大学、沃顿商学院、阿尔伯特爱因斯坦医学院、匈牙利塞梅尔维斯医科大学讲授“传播”主题,并在强生公司的“泰诺""在危机期间协助其发言人。她的许多观点被《纽约时报》、《华尔街日报》、《福布斯》等媒体反复引用,她曾是CNN、CNBC和《今日秀》等媒体的嘉宾。如何实现有效的社会化df阅读器评价1、沟通在这个社会越来越重要,沟通不畅真的会害死人。我不知道你是否听说过一个真实的消息。这个消息是“AviacaFlightIcidet”。维安卡航班飞越新泽西州南部海岸,飞机上的燃料可以维持飞行近2小时。正常情况下,飞机不到半小时就会降落在纽约肯尼迪机场。然而,由于天气恶劣,地勤人员被要求在机场上空盘旋待命。在燃料耗尽两小时后,飞机的两个引擎出现故障,飞机在长岛坠毁,机上73人遇难。这是典型的沟通不畅问题,可见沟通在生活中的重要性,甚至危及人的生命。2、本来以为这些技能离我很远,只有那些高层领导或者大人物才会用,没想到女朋友已经应用了上面的7个习惯。当时她在香港读研究生,申请德州奥斯汀大学奥斯汀分校要进行视频面试,所以看到一个正在准备面试的女孩正在做以上所有准备……什么后来发生了?面试当然通过了。我们总觉得书本上的知识离我们很远,根本原因是我们从来不使用这些知识,学而不用,阅读就会变成死阅读。冯唐的《协和所学的十件事》教我回应那些总说上大学没用的人:因为上了大学,所以我所学的知识都储存在我的脑海里。因为存在,我们才明白这个道理,也因为明白,心胸不易狭隘。不狭隘往往意味着不听从别人的意见,往往意味着能够比别人看得更远。3、读完这本书,我最大的收获是掌握了第二章清晰表达的原则。对我来说,我喜欢在每次交流和谈话中做一长串的铺垫,可能是担心表达过于直接。会显得突兀,或者是因为他自己的性格,总是讲了很久才进入话题,这违背了表达清楚的一个重要原则:直奔主题。这个原则强调越重要的信息,优先级越高,尤其是在非社交场合(如电梯或大堂),因为我们的谈话内容随时可能被打断。每本书所传达的内容都很丰富,但不要指望能用完作者的全部精髓,更不要照搬别人的方法论,要根据自己的情况做适当的调整。读书就是交朋友,择善而行,改恶。...

    2022-05-10 纽约时报 华尔街日报 华盛顿邮报 纽约时报 华尔街日报 难度

  • 每天一堂社交课pdf|百度网盘下载

    编辑评论:每天的社交课df是郑月玲写的一本关于社交技巧的书,主要讲述人际交往的规律、如何塑造形象价值、社交礼仪、良好的态度、社交禁忌等,以帮助您提高社交技能。每日社交课df内容《每日一堂社交课》以一年365天的形式串联各种社会观念和技能,每天讲述一个有助于提高社交技能的话题,包括社会规律、社会形象、社交礼仪、社交它告诉读者如何与老板、同事、下属、朋友、客户、竞争对手、恋人甚至陌生人相处,帮助读者利用业余时间掌握人际交往的实用技巧。《每日一堂社交课》适合所有想提高社交能力的人,尤其是一线销售人员、中层管理人员、人力资源工作者和各类商务人士。图书作者信息郑月玲:畅销书作家。参与策划编制的代表作有《一天一堂管理课》、《一天一堂口才课》、《一天一堂社会课》等,其中多部在畅销书排行榜上名列前茅。全国各大书城,共有五部作品。在海外发表。他的文笔细腻,深受读者喜爱。在线预约试读彼此了解很宝贵。如果你想和别人成为亲密的朋友,你必须正确地表达你的真实感受和真实的想法。这样,你不仅会有更多的话题可以聊,而且还会给你一种平易近人的亲密感。否则,会给人一种难以接近的印象。所谓自我表露,又称自我表露,是指一个人主动与他人分享自己的情绪、想法和经历。这是人们自愿、有意地暴露自己真实情况的行为。在与他人的交流中,适当的自我表露可以拉近彼此之间的距离。让别人看到你自己的一些缺点或弱点,往往是表明你真实可信的更好方式,从而让别人感到亲近。在日常生活中,稍加注意就会发现,有些人的好朋友很多,虽然他们看起来不太社交。这里发生了什么?其实是因为他们以诚待人。他们可能不会说太多,但他们说的是实话。当他们遇到困难时,总会有人愿意帮助他们。也有一些人,虽然很擅长社交,即使是在社交场合,也很少有亲密的朋友。因为他们习惯于在场景中说话,做表面的工作,所以他们结交了很多朋友,但他们的感情并不深,因为他们很少透露自己的真实感受。处理人际关系,最重要的是让人接受你,要让人接受你,你首先要让人了解你。如果你表达了自己的感受,而对方却沉默不语,不和你交流,你肯定不会对他产生亲密感和信任感。当有人向你表达内心深处的感受时,你会感受到他们对你的信任和与你进一步交流的意愿。当然,自我表露并不是越多越好。如果你暴露自己太多,会带来更大的负面影响,让人觉得你是一个非常自我表露的人,所以自我表露要适度。比如,在不熟悉的人面前,可以和他们交流自己的兴趣爱好、学习经历等话题,既能给人一种亲切感,又不会泄露个人隐私。电子书内容第1部分:您必须了解的社会法律第1天:刺猬法则:人与人之间最好保持适当的距离Day2门槛效应:一步一步笑到最后第3天赫洛克定律:赞美是人际关系的润滑剂第4天波特定律:委婉地批评他人第5天150条规则:适当控制你的社交规模第6天光环效应:概括并不重要第7天首要效应:努力给人留下良好的第一印象第8天新近效应:最后一句话往往是谈话中最决定性的因素第9天:对立吸引力法则第10天自我表露法则:适当地表露自己可以让你们更快地拉近彼此第11天比林定律:不要说“是”太快,也不要太慢说“不”第12天投影效果:人不一样,不要自己救别人第13天自我人效应:兴趣相近的人最容易成为朋友第14天巴德巴法则:多说无益,请少说多听第15天善良法则:准确把握对方观点,才能掌控全局第16天同理心法则:为他人着想就是为自己着想第17天:互动中的适度法则第18天:社会氛围定律:营造社会氛围有助于社会成功第19天阿尔弗雷德定律:有效激发对方的需求,你立于不败之地相似定律第20天:物如群,人如群第21天:互补法则:优势互补,共同进步第22天刻板印象:在人际交往中,整体不能代替个人第23天布朗定律:一定要找到对方心中的锁第24天巴纳姆效应:正确认识自己,不干涉外部信息第25天超限效应:做任何事情都要适度第2部分你的形象价值数百万Day26形象好,成功会更快Day27形象是一种资本第28天时刻准备好“两分钟”第29天一个好的形象应该从“头”开始优雅女人穿衣体验第30天第31天职业女装秀第32天,不如藏丑:用衣服来掩盖女人的身体缺点第33天服装提升形象要注意的基本原则第34天:记住化妆的四个要素第35天,穿西装有什么意义第36天不同脸型女性的化妆技巧第37天选择一件衬衫并了解更多信息第38天不要让鞋子出卖你的品味第39天根据场合着装第40天国际商务着装TPO原则第41天让你的眼睛说话第42天:举止文明——良好的个人形象源于良好的举止第43天如松树般站立——良好的个人形象来自美丽的站立第44天,走路如风——良好的个人形象来自美丽的走路第45天坐得像钟-良好的个人形象来自美丽的坐姿第46天经常微笑会给你赢得良好的声誉第3部分让礼仪加入您的社交活动第47天礼貌用语很简单,但必须说出来第48天:每个人都应该知道的会议礼仪第49天学习正确使用手语第50天,让你的手成为你的代言人第51天自我介绍八点注意事项第52天你会正确使用名片吗?第53天彬彬有礼,善待客人第54天:上门时必须知道的礼仪第55天不要让别人近距离看到你第56天:家庭聚餐的礼仪第57天,宴会要注意的礼仪第58天听音乐会的礼仪第59天掌声的礼仪第60天,如果你不懂面试礼仪,你会错过一份好工作第61天上班族的礼仪第62天电梯礼仪第63天商务宴请注意的几个重要细节第64天过生日要注意什么礼仪第65天如何在餐桌上“吃”才好看第66天,商务谈判必备礼仪第67天上班汇报礼仪第68天,你必须知道电话交谈的礼仪第4部分:拥有良好的态度和克服社会障碍第69天用积极的态度看待那些“踢你”的人第70天如何摆脱职场人际交往的心理雷区第71天明确你的社会角色第72天让自信成为您的社交卡在第73天,应该有一种平静的感觉第74天你是否患有社交精神障碍第75天学会适应,而不是适应你第76天暖心的人最受欢迎第77天以积极的态度与人互动第78天乐观的六项原则第79天战胜令人讨厌的自卑感第80天:克服自卑的有效方法第81天不要让坏脾气毁了你的好心情第82天控制脾气暴躁的方法第83天不要要求批准第84天克服害羞,大胆地社交第85天克服嫉妒,保持开放的心态第86天克服偏见,不要“瞎了眼,不见泰山”第87天管理您的社交恐惧症第88天克服负面情绪并为善思考第89天克服社交鲁莽第90天克服社交网络中的情绪波动第91天,保持心理平衡,不要给心灵施加压力第92天摆脱无聊,及时为生活增添新元素第93天追求完美没有错,但要求完美是错误的第94天不要让抑郁的乌云遮住灵魂的彩虹Part51分钟了解对方Day95帽子不仅是装饰品,更是个性的展示第96天,“会说话”的眉毛透露出人的情绪第97天的嘴巴动作是心理活动的反映第98天坐姿可以透露彼此的想法第99天善于捕捉说话者的泛音第100天智者常言辞诙谐第101天从点菜的方式看别人的性格第102天礼物揭示了男人的真实想法第103天领带:“领带”一个男人的个性第104天从衣服看男人第105天见到穿鞋的男人第106天:看袜子认识男人第107天颜色,男人性格手册第108天从鞋款中了解六位女性的个性第109天从发型看女人第110天通过手势观察女性第111天从女人的笑容看她的心第112天化妆可以反映女人的内心世界第113天,点心许愿:从戒指的选择看女人的性格第114天耳环不仅仅是点缀,更是女性个性的展示第115天:看一个女人的手袋就能看出她的性格第116天从约会行为判断女性心理第117天通过坐姿识别女人的心脏第118天一个女人对金钱的态度,从她打电话的方式来看第119天从对水果的热爱中看到女性第120天通过五个细节揣摩女人的心第6部分与老板沟通的艺术第121天与老板交谈时,你必须小心第122天:站在老板的角度思考第123天说服你的老板掌握技能第124天,坚决服从老板的命令第125天批评时尽可能礼貌第126天让你的老板帮你做决定第127天主动把每一件事都做好第128天如何获得老板的尊重第129天,我不会是老板眼中的“香林老婆”第130天,巧用招数第131天向你的老板汇报时,要准时第132天,向老板寻求帮助很重要第133天如何巧妙地让你的老板接受你的要求第134天不要和你的老板开黑色玩笑第135天:借此机会与你的老板交谈第136天是双赢第137天好牌和坏牌同时出牌第138天如何在不惹怒老板的情况下对老板说不第7部分与同事交流的艺术第139天如何与同事建立良好的关系第140天掌握与同事交谈的艺术第141天与同事的沟通应该因人而异第142天如何处理同事之间的八卦第143天:得人心者得天下,得同事者得事业第144天办公室的口语技巧第145天最大的伤害可能来自周围的人如何在第146天寻求同事的帮助第147天与同事真诚共处,为事业成功铺平道路第148天与同事和谐相处的六要素第149天记住,你并不孤单第150天与同事交流的三种语言:赫氏语第151天与同事交流的三种语言:攻击性语言第152天与同事交流的三种语言:防御性语言第153天让资深员工成为老朋友第154天:谨慎处理晋升后的关系第8部分与下属联系的艺术第155天坦率地向下属承认错误第156天领导者必须学会拒绝的艺术第157天,与下属保持一定距离第158天杨开场好,但规矩太黑了第159天请说出员工的名字第160天优雅地拒绝下属的不合理要求Day161领导者应该善于用问题解决问题第162天不要在下属面前装腔作势第163天,善待有才的人的错第164天:领导者如何说话才能拥有权威第165天用自己的双手建立声望第166天真诚关心员工第167天下达命令的语言技巧第168天尊重下属的利益第169天利用竞争压力教育下属第170天一个字赢得人心第171天执政,铁腕第172天,一定要掌握骂人的尺度第173天如何让下属愉快地接受你的命令第174天,注意领导和下属的比例第175天批评下属要注意艺术第176天如何做一个可以得到下属支持的领导第177天倾听员工的声音第178天如何听下属讲话第179天领导解雇员工的技巧第9部分与客户互动的艺术第180天保持你独特的气质第181天在正确的地方说正确的话第182天少犯错,不说让客户反感的话第183天微笑是你最好的名片第184天试探性地吸引客户第185天正确使用启用词第186天想想客户的想法第187天试图找到双方的共同话题第188天寻找共同话题的五种方法第189天打电话拜访客户时,请注意你的措辞技巧第190天报价客户进行明智的购买第191天四种有效的打开方式第192天给客户讲故事,尽量淡化商业氛围第193天:选择正确的时间处理异议承诺第194天,准时交货第195天信守承诺并跟进承诺的服务第10部分与家人相处的艺术第196天冷静处理家庭争吵第197天恋爱中男女的心理差异第198天:恋爱中女性的几种特殊心理第199天第一次约会,你应该说什么第200天如何表达爱第201天:巧妙地使用幽默来接近你梦中的人第202天拒绝求爱应该是直截了当且无害的第203天向恋人道歉的语言技巧第204天安慰恋人的技巧第205天如何打破夫妻冷战第206天,《刀口》提前封杀第207天,说句好话,暖暖情意第208天:告别婚姻恐惧,走进甜蜜的婚姻殿堂第209天:夫妻相处的八个宝贵经验第210天正确把握自己在家庭中的角色第211天谬论有时胜于真理第212天不要把离婚当成口头禅第213天,长辈的经历我很确定第214天多表扬岳父岳母,家庭生活更幸福第215天:机智的话感动了我的岳父岳母第216天不恰当的赞美与不断的谴责一样有害第217天父母吵架时的说服艺术第11部分让你受欢迎的社交技巧第218天为什么史蒂夫·乔布斯的演讲如此受欢迎第219天是最有力的话题第220天不要对任何事情都说太多第221天,善良的心是温柔的枕头第222天:会说话的人总是放弃与他人交谈的机会第223天不同的场合,不同的话要说第224天不要羞于说对不起第225天间接表扬男性,直接表扬女性第226天抓住赞美对象的本质第227天,新赞更感人第228天赞美技能第229天选择感兴趣的主题第230天,人应该在自己面前第231天,软磨硬泡,有效工作第232天学会正确社交第233天,从现在开始,做一个“八卦”大师第234天说话幽默会让你更受欢迎第235天给尴尬的人留下“一步”第236天使用迂回策略可能更有说服力第237天说什么比说什么更重要第238天,少说话为好,少说话为好第239天做一个善解人意的倾听者第240天不仅用耳朵倾听他人,而且用心倾听他人第241天倾听的六项原则第242天,你想付钱的人必须信任任何人第243天:巧妙设置悬念拉动观众胃口第244天,只说对方最感兴趣的事情第245天沟通有时需要善意的谎言第246天,露出真诚的微笑第247天,不一样的笑容会让你更受欢迎第248天成功后,学会与他人分享第249天就算不是大人物,也要用求教的态度和语气第250天说话不同第251天人际交往中,如何避免撞南墙第252天,失误要及时弥补做最真实的自己的第253天第254天:坚持不变的原则第255天用自己独特的风格说话Part12你必须知道的社交禁忌第256天永远不要告诉任何人你比他聪明第257天,与人相处要多说“好话”,少说“坏话”第258天不要对失望的人说好话第259天“我们”和“我”是一个词和一个世界第260天尖酸刻薄会像刀子一样痛第261天没有人能忍受大声说话的人第262天,朋友变成敌人第263天纠正“二”的观念,走向积极的人生第264天很恶心,请尽量保持低调第265天无需回应任何人第266天不要打听别人的隐私第267天,不许说什么第268天如何在赞美语言中避开暗礁第269天,必知的销售禁忌第270天扼杀销售的语言第271天不要轻易打扰别人第272天,不要说太多第273天约会的禁忌第274天不要让唠叨破坏你的婚姻必须避免的第275天禁婚第13部分:巧妙解决社会困境第276天第277天语言不好怎么办——为自己建立一个特殊的词库第278天,与其责备,不如自省第279天,面对恶言,我会迂回回击第280天面对戏弄,幽默是最好的反击方式在第281天,用幽默和智慧面对缺点第282天面对反对,绕道而行第283天面对两难,不妨另谋出路第284天女性面试难题得到解答第285天谈论弱点的技巧第286天,面对误会,该如何化解第287天面对无理取闹的人,不如用长矛攻击他们的盾第288天翻身再造旧技能第289天如何选择社交场所:我有泽力,彼得也有第290天自卫口语技巧第291天如何与充满敌意和攻击性的人相处第292天如何与抱怨的人相处第293天如何与沉默寡言的人相处第294天如何与充满承诺的人相处第295天应对否认者的方法第296天向他人借鉴的语言技能第297天,求一碗水调平第298天如何避免与他人争吵第299天你有办法让反对你的人闭嘴如何避免第300天的尴尬情况第301天向某人道歉时,要真诚第302天选择合适的时间道歉第303天掌握向他人道歉的语言技巧第304天安慰他人时,使用恰当的词语第305天:讽刺、责备第306天应对麻烦的人和麻烦第307天,冷着脸找人做事怎么办第308天打破谈判僵局的技巧第14部分:低调的哲学第309天把每个人都视为重要的人第310天,戒骄戒躁,忌妒一切第311天适当的“弯曲”不会影响您的身高第312天,进退自如,唯有屈伸程度第313天总是为自己腾出空间第314天每个人都喜欢与谦逊的人打交道第315天,别把自己当回事第316天,降低姿势有利于自己更好的发展第317天是明智的生活策略第318天,让风浪平息,退一步登天第319天不揭晓,智者做什么第320天做一个低调有高尚灵魂的人第321天知道如何迷惑是善待自己的好方法第322天:困惑是我的保护伞第323天每个人都有值得学习的地方第324天,批评别人会让你受益第325天,生气总比生气好第326天,不要因为浅浅的掌声而勇敢第327天:忍住胯部屈辱,立功立业第328天放下身体,轻装前行第329天:保持低调,保持低调是成就伟业的人的特征第330天是一种谦卑的状态第331天是一种人生境界第332天:危机时刻的生存之道第15部分朋友是你最大的财富第333天做一个诚实守信的人第334天通过互联网广交朋友第335天建立良好关系的九个技巧第336天,衷心感谢朋友的帮助第337天,无论出于何种原因,都不要恨别人第338天,良好的人际关系有助于您在事业上取得成功第339天扩大友谊时,不要忘记优势互补策略第340天:更多朋友、更多道路、更少敌人、更少围墙第341天比尔·盖茨如何扩展他的人脉第342天把别人的朋友变成我自己的朋友第343天良好关系的重要作用第344天网络就像章鱼第345天如何管理您的网络第346天,从与老乡的关系开始,开辟新的社会局面第347天,和优秀的人交往,我会变得更好第348天维护人际关系的80/20法则第349天拥有良好关系的三个秘诀第350天人际关系对职业的影响第351天学会与各种各样的人打交道第352天如何制定自己的朋友资源计划第353天制定朋友资源行动计划时要考虑的问题第354天谨慎选择朋友第355天不要把朋友当拐杖第356天关系好,成功就像坐电梯第357天不要忘记感谢帮助过你的人第358天朋友是职业发展的情报站第359天不要交朋友太功利第360天:诚实且灵活第361天的关系类型第362天与陌生人交谈的知识第363天如何快速与陌生人建立友谊第364天给对手留一些回旋余地第365天人际交往中,“聪明”永远不如“诚实”...

    2022-05-10 什么叫自我表露 自我表露和自我呈现

  • 心理学与社交策略pdf|百度网盘下载

    编辑评论:Pychologyadocialtrategydf是一本关于社会心理学的书。在职场和生活中,与人打交道是不可避免的。本书教你如何掌握人性和心理,并通过有效的社会交往技巧来解决各种社会问题。心理学和社会策略df内容连山的《心理与社会策略(精美绘本集锦)(精要)》旨在帮助读者运用心理学的知识和技能建立完美的人际关系。全书从交友、职场、商场、爱情等与人们生活密切相关的各个方面,描述了人际关系中的心理知识和技巧。提高说话和做事的能力,在人际交往中掌握主动权,避免挫折和损失,一步一步实施自己的人生计划,成就事业成功和人生幸福。电子书亮点无声的暗示,用肢体语言影响对方站着比坐着更有力量任何有过电话营销经验的人可能都知道,与陌生人交流时,站在电话上会让你更加自信,但一旦坐下,你就会显得不那么自信。的确,同一个人采取不同的姿势,所表现出来的气势也是不同的。因此,无论是会议演讲还是个人演讲,即使累了,也要尽量站起来说话。因为如果坐在椅子上说话,热情和威望就会降低,心理气势会严重降低。当人们坐下时,身体会不自觉地进入放松状态。坐下时,腿部和腰部的肌肉放松。当你坐下来说话时,你的声音也会失去张力。.另外,如果别人站着,你坐着,别人居高临下,你需要抬头看对方,你会失去三分气势,就像我们小时候仰望父母一样.因此,坐着说话肯定会降低说话时的气势。如果你想在下属或竞争对手面前表现出强者的气势,你应该尽量避免坐着。……相比之下,站姿本身就可以感受到威慑。当有人盘腿而立,身体挺直的时候,用坚定的眼神看着你,就像在说:“我随时可以出手,我随时可以挑战你!”同样,如果对方在坐的同时,你从上往下看对方,这是威慑对方的好办法。所以,当你和那些社会地位和经济条件都比你好的人交谈时,站在立场上更有好处。华盛顿大学的BarrySchwartz教授在实验中证明了站立姿势的威慑作用。在实验中,施瓦茨教授拍了两张以“坐”和“站”姿势拍摄的照片,并征求人们的意见:哪个姿势更有威慑力?结果,59%的人觉得“站姿”更有威慑力,只有41%的人觉得“坐姿”更有威慑力。一方面,站姿会增强我们的气势,给对方造成心理压力。如果你想营造轻松和谐的谈话氛围,你应该请对方入座,然后自己坐下。总之,要根据对方的性格和谈话的目的来选择合适的姿势。图书章节预览第1章:结交聪明朋友的策略巧妙地说出第一句话,陌生人可以一见钟情记住名字更容易抓住他的心使用小手势可以缩短与陌生人的距离仔细统计你的朋友,区分“坏朋友”和“好朋友”做好衣柜等人际资源的清理工作用独特的方式赞美他人,增进感情第二章:相互了解,解读对方的策略看!他的眼睛告诉你他的想法不同的笑容诠释不同的心灵风景从习惯性的动作看清楚对方“你就是你所穿的”咒语背后的真实内心世界笔迹中显示的字符信息第三章礼仪先行,举止优雅立如松,动如风坐姿沉稳沉稳,卧姿优雅大方交换名片是继续连接的链接手是你的第二张脸握手的礼仪是从手掌开始的沟通“送礼七步”,注意送礼礼仪接电话时不要让铃响超过三下商业赞助、助人、自私不可逆转第4章赏心悦目,需要多注意脸型和着装专注形象,“素颜效应”持续7年用衣服包裹自己,用魅力打动别人修饰你的脸,让你看起来更有吸引力出门前请先“梳理”一下头发善用配饰提升形象让你的脚发光,别以为别人不会注意你的脚不要让小细节毁了你的形象第五章:退而进,远离被动策略闭上你愤怒的嘴巴,睁开你愤怒的眼睛“野心”不轻易暴露,更容易实现完善对手的竞技精神,保护自己离开青山,不怕没柴火用投降战术化劣为强第6章:无声的建议,用肢体语言影响他人站着比坐着更有力量获得站在左侧的优势并处于主动位置巧妙安排座位,占据主动位置像主人一样提供茶点隐藏你的身体部位,让别人畅所欲言别看你就输了让对方引出自己的想法认真倾听是与他人相处的最佳方式第7章:消除疑虑和赢得他人信任的策略层层解决疑虑,让对方放下心理包袱详细告诉他“他应该知道”的事情,以消除不信任用良好的态度打消对方的疑虑,让他知道你是值得信赖的信守信用才能赢得对方的长期信任真诚地分享个人经历是赢得信任的好方法学会推销自己,让他知道你很重要第8章:震撼人心,提升气场的策略做最有权势的人用光环压制你的对手不要将“不同”视为“不一致”化解“弱矛盾”四种进攻策略赢得光环以权威效应取胜沉默有时是最好的抵抗第9章掌握心理学并使事情变得更顺利的策略抓住对方的心理,言归正传避免争论并绕过冲突必要时适当挑战对方以协商的语气为对方提供建议,以温和的方式取胜巧妙提问,让对方只能回答“是”让对方以为是他的主意第10章:心连心和让他人与您合作的策略“接受他人善良的第一步”从想法开始,让别人跟随你的想法改变他,先照顾他的自尊发出了“最后通牒”,迫使他屈服挑剔、让步的“常规武器”发挥“独立”的魅力,让别人永远依赖你第11章超越他人并保护其尊严的策略了解真相,为别人掩盖不可告人的秘密在发生冲突时学会让步如果你为难,你必须为别人下台双方都应该满足诙谐诙谐,也让自己活起来微妙的暗示远胜于面对面的指责第12章知天下事,以礼相待,稳住身分关键时刻帮忙追随人心,投资要果断接触越多,心理距离越近主动吃亏,让对方还得报恩回报他,让他知道这对他有好处强者也要假装脚痛,更好地处理人际关系帮助别人就是帮助自己。不显示第13章:及时灵活,轻松应对困难事件懂得灵活退却,求福避祸面对语言困难,退却不伤害自己密切关注,抓住隐藏在套路中的机会被他人恶意陷害,灵活应对胜过激辩用沉默来PK是不合理的,但要换成一样的狡兔三窟,有后备计划,绝不会措手不及变就变,出路在自己发现第14章危机解决,心碎与改善关系你不妨数一数“低头”消除对方的敌意巧妙的自嘲,消除双方的尴尬,让你赢得更多低调化解别人对你的嫉妒面对刁难,学会用荒谬来克服荒谬及时弥补失误,在社交中占据主动第15章拒绝别人,委婉地暗示他们不顾一切地退却在不伤害他自尊的情况下拖延、淡化和拒绝他通过建议,巧妙地说“不”先谈让对方开心的话题,然后过渡到拒绝艺术地下驱逐令,让它自动撤退用别人的话来拒绝他照顾对方的尊严,让他被当面拒绝找个人对你说“不”而不伤害每个人的感情第16章款待客人,有好的娱乐才能搞好关系找出主角,点菜就像“点秋香”饱览“地理”,选个有门道的地方商务“概念餐”,吃得好不如吃得好最后做得很好吐司分一级和二级不想勉强笑,巧妙拒绝酒精展现浪漫在酒桌上,我会更听话,更会说话第十七章与朋友相处,善用策略拉近彼此的距离为了结交可靠的朋友,我们总是可以借力结交几个“红颜知己”,友谊路上多多力量穿上你朋友的鞋子,互相交朋友“刺猬哲学”是交朋友的方式让你的朋友比你更好与朋友交谈的三个禁忌第18章职业道路是正确的,辉煌的未来取决于点滴规划对待面试官,要根据他的性格,从容应对在面试中,根据不同的问题自由进退不要用力摇晃主体职场“迷路的羊”要巧妙“弥补”对付难缠的下属,因势利导了解不同类型的同事可以营造和谐的氛围领导能力强于自己的下属:第一使用,第二管理,第三支持容忍下属的​​过错,对方更愿意被你领导第19章业务往来,得人心者得客设定共同目标,快速拉近距离以客户为中心,无礼不失“理智”没事就去“三宝堂”不争的竞争是竞争的策略设身处地为他人着想,赢得信任当众拥抱你的敌人,化被动为主动分一杯羹是件好事第20章谈判,让对方无法还手扔石头问路,打开对手的牌不同的谈判者,不同的语言策略先抓贼,擒王,直接拿下真正的决策者形势不利,做出让步就可以化险为夷停下,用嘴说他的反对意见两种让步策略,像高手一样赢得激烈的谈判保持冷静,不要给对方机会同步策略,让他走你的路“鼓励”对手突破最后一关五招收官,双赢很简单第21章有心,美好的爱情是“算计的”看穿“男子汉”硬壳下脆弱的心爱需要敞开心扉,锁住心扉同学们秀恩爱,感动不已如果你想让一个女人情绪化,就不要提“丑”这个词温柔是女人智胜男人的最佳方式听,男人了解女人的必修课懂女人的配音,不要做她眼中的“木头”...

    2022-05-10 看到刺猬了 发现刺猬意味着什么

  • 道德经说什么2PDF电子书下载|百度网盘下载

    编辑评论:道德经怎么说2df下载,这是一本介绍中国文化,集医、道、佛、心理学于一体的历史书籍。读者可以在书中读到很多真实的故事。历史内容,这本书非常值得一读!PDF电子书简介现代快节奏、高压的生活,让很多人在工作和健康之间来回折腾,不知如何选择。面对工作、生活、人际关系带来的冲突和危机,我们常常不知所措、迷茫和痛苦。有时候,我们越是想把事情做好,得到大家的支持,就越容易适得其反。越来越不知所措。是的,我们谁不想要地位、财富、自由、健康和幸福……但为什么我们常常与我们想要的东西相去甚远?在《道德经2》中,著名中医专家、中医诊断学博士罗大伦告诉我们:你最终会得到你想要的。大义,只要你走天道,万物都会支持你,成就你。图书作者信息罗大伦中医诊断学博士,中央电视台“百校论坛”特邀嘉宾,北京电视台《养生堂》创始人之1、原总编,上海交通大学安泰经济管理学院客座教授,和中欧国际工商学院。他一直致力于向大众传播汉语学习的智慧,滋养心灵。出版系列丛书《道德经》、《弟子说》、《让孩子不发烧、不咳嗽、不积食》、《脾虚的孩子不要食欲不振、爱感冒》、《儿童舌诊图解》、《舌诊图解》、《救命药方》等畅销书籍。摘自这本精彩的书据记载,孟子曾对梁惠王说,如果领导者只追求自己的欲望,厨房里有肥肉,马厩里的马很肥,但下面的人会饿死.叫做“引兽食人”——相当于带兽吃人。由此可见,孟子特别讨厌领袖占据了一定的位置后,不断地为自己寻找人民的脂肪和人民的奶油。因此,孟子在周文王如何安抚百姓,百姓如何投奔他的问题上花了很多篇幅。这说明古圣之间并没有那么多矛盾。有些人反对儒家和道家,我不知道为什么。我觉得有这种观念的人都没有把古代经典读透。如果你真的读透了,你说孟子和老子有本质的区别吗?其实没有本质区别。他们说的是领导者应该放下自己的利益,为人民做好事。.......

    2022-05-09

  • 社交销售:人人都是销售员pdf下载|百度网盘下载

    编辑评论:SocialSellig:每个人都是推销员df是一本非常高级的社会销售书籍。作者是通过亲身经历写的,里面的干货非常丰富。,没有任何套路,帮助读者学习销售的精彩部分!PDF书籍介绍如今,通过社交网络与决策者建立关系是一项越来越重要的技能。如何过早干预和“黑入”产品采购流程,有效利用社交网络发现潜在客户,赢得订单,实现自我突破,是每个销售人员迫切关注的焦点。而不是教你如何使用工具来改变潜在客户的意愿能够更快、更聪明地销售,以及如何在社交上做到这一点。社会销售作者TimHughe是社交销售的创新者和先驱,被福布斯列为“100位伟大的社交卖家”之一。蒂姆参与了一项最先进的社会销售计划,其中涉及西欧数千名销售人员。他目前通过“社交销售休息室”提供社交销售培训。MattReyold是一位技术社会学家、博主和社交销售技术企业家,他与TimHughe共同创立了SocialSelligLouge,提供社交销售方面的培训。他写了十几本书,最新的是《个人电脑之死》,讲述了普通社会智能手机和平板电脑的发展带来的社会变化。电子书主要内容第一章社区和部落制度第2章您在社交网络中的身份第3章与陌生人交谈的技巧第四章:让你的影响力为你服务第5章设计你的“销售机器”第六章从传统思维到社会思维第7章社交销售概念和成功指标第8章如何利用技术做网络推广第9章:文化可以像早餐一样吃策略第10章社交销售的五个步骤对这本书的好评1、“网络给你延伸……但社区给你力量。不要再找借口了,是时候把个人社交技能带入数字世界了。本书的作者不仅明白这个重要的道理,还教你如何去做吧。”2、“SocialSellig是任何不想落后的销售人员的及时而有力的销售指南。作者是为那些想要生活在当今超连接、超社会经济中的人而写的。成为销售赢家的销售人员在中国已经量身定制了这部杰作。”3、“本书阐述了各级领导者需要掌握和理解的每一种意识形态,以便在数字时代建立成功的营销团队。本书中使用的术语不仅是商业的未来,而且是生意的现在,这本书应该在一切都太迟之前给我们敲响警钟。”...

    2022-05-08 社交客户关系 社交型客户

  • 解决冲突的关键技巧:如何增加你的有效社交PDF电子版|百度网盘下载

    编辑评论:解决冲突的关键技巧:如何增加有效的社交网络是一种工具,它可以告诉您:如何优雅地撕扯?比如,不要只听冒犯性的语言,要听话背后的意思;例如,区分需求、兴趣和行动计划;例如,区分确认和同意。编辑推荐TED演讲的热门话题,由企鹅出版集团发起。DaaCaere是美国著名的公共对话专家和表演艺术家,她将“即兴创作”的艺术原则与公共对话相结合,创造出独特的冲突解决技巧(“有效网络的17条原则”)。”),迅速在冲突调解和公共对话领域崭露头角,并被多家企业机构和大学聘为专家顾问。她在TED上发表了题为“冲突:一切皆有可能”的演讲,引发了广泛讨论。企鹅出版集团出版了她的第一本书《解决冲突的关键技巧》。有效网络的17条原则可轻松促进有效对话并从根本上解决冲突。简介面对日常生活和工作中的冲突,大多数人会有以下反应:(1)回避:被动地避免冲突(2)适应:克制自己的需要,满足他人的需要(3)强迫:强迫对方满足自己的需要(4)妥协:双方出手,采取温和的解决方案在美国公共对话专家达娜·卡斯帕森看来,上述反应都是“无效的社会原则”,只会激化矛盾。真正有效的解决方案是“协同”,即通过开放式的沟通,了解双方的差异,并试图找到双赢的解决方案。本书从“有效社交网络的17条原则”(正向/反向)开始,展示了创造性和破坏性谈话的两种可能后果,并提供了积极的沟通练习,帮助人们在冲突中过渡的表达方式沟通环境有利于有效对话,从根本上解决冲突。关于作者DaaCaere是一位冲突调解和公共对话专家、作家和表演艺术家。毕业于霍林斯大学,主修舞蹈荣誉“BetyAward终身成就奖”,英国劳伦斯奥利弗杰出编舞奖,三度被国际芭蕾舞协会授予“杰出舞者”。后来,她进入尚普兰学院攻读人际冲突硕士学位。她将“即兴戏剧”的艺术原理与公共对话相结合,创造了一种独特的冲突解决技巧(“有效网络17原则”),很快在冲突调解和公共对话领域崭露头角,并被许多人认可企业机构和大学聘请专家顾问。她在TED上发表了题为“冲突:一切皆有可能”的演讲,引发了广泛讨论。以冲突为契机练习这些原则可以帮助改变冲动的表达方式。它提供了一种从内到外解决冲突的方法,最终让所有相关人员都满意。这些原则使人们能够勇敢地利用冲突作为机会。他们让我们知道我们有能力收集好奇心和勇气,他们将帮助我们摆脱攻击和反击的循环,以更多的优雅和技巧解决问题。无论您是否会从头到尾阅读本书,建议您花时间完成书中的各种练习。有效解决冲突的能力来自于实践。只要努力,任何人都可以拥有这种能力。冲突可能是值得的,也可能是不可避免的。当然,破坏性冲突除外。...

    2022-05-06 达娜在哪里 达娜dana

  • 昆虫志+大自然的社交网络+森林的奇妙旅行电子书免费版|百度网盘下载

    编者评论:人类学家看待虫子的26种方式三本关于森林自然的百科全书免费分享给大家,昆虫编年史+大自然的社交网络+森林的奇妙旅行电子书合集,都是大自然万物的科普百科全书,叙述生动有趣,感兴趣的可以免费下载。自然科学百科全书三卷电子版图片预览书籍介绍昆虫目录空中的天空天上到处都是昆虫,我们周围有很多世界B美女成千上万的蝴蝶在翩翩起舞C切尔诺贝利切尔诺贝利切尔诺贝利核事故后,昆虫回答了我们的世界发生了什么的问题D死亡小孩子会无意中杀死一只蚂蚁E进化昆虫的故事也是法布尔的故事F热/梦热/梦每年全球有150万人死于疟疾G慷慨(快乐时光)上海板球比赛H头及其使用方法头及其使用方法基因实验最完美的动物——果蝇无法形容的无名之辈可以从最小的事物中看到整体J犹太人虱子和“除虱子”K卡夫卡卡夫卡不到1%的毛毛虫成功变成蝴蝶L语言蜜蜂有语言但不会说话我的噩梦那些在噩梦中反复出现的昆虫尼泊尔尼泊尔北部不明生物缩小成小球O2008年1月8日,AdouMahamae开车经过尼亚美蝗虫怎么会同时给人类带来饥馑和饥荒PParcodelleCacie周日升天五彩蟋蟀节Q奇怪的同性恋昆虫中的酷儿品质昆虫之间的同性行为RTheDeeetofReverie沉浸在幻想中箕面公园的自然音景性交昆虫和人类的性欲诱惑男舞者以交配送礼飞翔U看不见的人是看不见的我知道房间里有蟑螂,但我看不见V视觉昆虫眼中的世界W全球变暖的声音通过昆虫“倾听”气候变化XExLiri,范本中的轶事关于昆虫你不知道的事Y向往的愿望为什么日本人这么喜欢昆虫ZZe与Zzz的禅与睡眠哲学的艺术昆虫无处不在大自然的社交网络前言第1章为什么狼拯救了森林第二章鲑鱼洄游第3章咖啡杯中的动物第4章为什么狍不喜欢吃树第5章蚂蚁-神秘的统治者第6章讨厌的小银鱼第7章葬礼第8章点亮灯!第9章销毁的火腿生产第10章蚯蚓如何操纵野猪第11章故事、传说和物种多样性第12章森林和气候第13章再热不过了第十四章第15章白人是从哪里来的?第16章旧钟第17章关于科学语言谢谢森林之旅第一章:那些大大小小的冒险等待被发现第2章:在森林里大喊大叫真的会吓到动物吗?第3章:追随猞猁的脚步,看看他们看到了什么第四章:在森林里散步最大的乐趣就是观察动物第5章:去采蘑菇!第6章:在自然界的字典中,“益虫”和“害虫”是没有区别的第7章:伏击和恶毒攻击第8章:历史悠久的狩猎传统是否应该延续?第9章:危险如尘埃第10章:哪里有狼,哪里就有森林第11章:每棵树都有它的味道第12章:当你爱森林的时候,你爱什么?第13章:林业小词典第14章:如果你也渴望“炉边聊天”的温馨场景第15章:“物种多样性”是否一定有助于自然保护?第16章:雷电大雨,什么样的树最安全?第17章:有没有我们可以安全地留在森林中的“好”垃圾?第18章:没有时钟和指南针如何分辨时间和方向?第19章:森林生存:如何找到美味的食物第20章:选择一棵树并在这里睡觉第21章:属于你的森林第22章:你有没有走在森林里,听过树木、月光和微风的交响曲?第23章:森林服装指南第24章:你现在阅读这本书的地方曾经是一片森林第25章:林中漫步·二月第26章:林中漫步·五月第27章:森林漫步·八月第28章:在森林中行走·十一月第29章:儿童森林漫步第30章:我们不仅仅是游客,我们是森林世界的一部分简介我们在说谁?蟋蟀、蝉、蝗虫、蚱蜢、蝴蝶、苍蝇、果蝇、蟑螂、蜜蜂、黄蜂、蚂蚁、虱子、蚕、甲虫、衣蛾……在这部非以人为本的人类学著作中,作者向百科全书致敬。从A到Z,每一个条目都是一个昆虫和人的故事,也是一个跨物种民族志的实验作品。有一些关于昆虫变态、迁徙、视觉和繁殖的精彩文章,但重点始终放在人类对昆虫的反应以及“我们”与“昆虫”共享我们生活和环境的方方面面的不可避免的现实上。昆虫的外观与人类非常不同。当人们对昆虫表现出厌恶的时候,你有没有想过地球上存在的昆虫比人类早几亿年?昆虫不像猫和狗,也不像狮子和老虎那样有神话的加持,但自古以来,昆虫和人就相互依存,能够反映彼此的状态。糅合文学记录、艺术描写、历史文献、科学报道,不时的实地采访,作者穿梭古今,穿梭东西方,描绘最亲密、最真实的交流瞬间人和昆虫之间。“Walree的书扩展了我们对世界的理解。”——德国《每日镜报》文学评论家丹尼斯·希克如果你热爱和尊重自然,你会爱上这本书。大自然充满惊喜:硬木影响地球自转,起重机减少西班牙的火腿产量,针叶树控制云层。这些惊喜的背后隐藏着什么?热情的林务员和畅销书作家彼得·沃拉本(PeterWollae)将我们带入了一个鲜有人探索的世界,并描述了动植物之间令人着迷的关系:动植物如何相互影响?不同物种之间是否存在交流?当一个平衡的自然系统失去平衡时会发生什么?凭借尖端的科学研究和数十年的细心观察,这位德国最著名的森林科学家不仅为我们讲述了大自然的奇观,还为我们观察周围世界开辟了新的视角.森林带给我们的灵感远超你的想象:德国森林实用指南。作者与我们分享他独特的森林知识和亲身经历,除了在哪里搭帐篷生火烧烤,还有哪些野莓和树果可以填饱肚子,何时何地是最佳时间和观察野生动物的地方……也将告诉我们如何聆听树木的声音,与森林中的一切和平相处。你不需要背书的内容,只要起身走进森林,用我们与生俱来的感官去观察树木和动物的喜怒哀乐,体验森林中四季的变化.所有的森林知识和轶事都传达了一种深刻的感觉,即我们不仅是游客,而且是森林世界的一部分。森林的奇妙之旅讨论如何进入和观察森林,森林树种的进化,树木之间的共生与竞争,森林中两天的生存体验,甚至森林墓地。,真诚和蔼,细致而不琐碎,非常有趣的森林百科,着实让人上瘾。这是一本美丽而丰富的自然科学~森林利用手册。来到这里探索的人类,属于宁静森林世界的一份子,五种感官对富氧的沸腾开放。年末这样想,不计较年,只计期的人,才是真正的有福。读完德国生态保护学者彼得·沃勒本的《奇妙的森林之旅》,我纠正了脑海中印象深刻的形象。因为他在《人类来自草原,深邃幽暗的森林往往与恐怖故事联系在一起》一书中提到。这种恐惧的心理模式可能是在进化过程中写进了我们的基因中,这句话唤起了我学生时代写下来后来忘记的一个知识点,这是人类进化进程中极其重要的环境因素:大草原。人类祖母露西应该是在波动不大的平原上奔跑。PeterWollae以人类的感官功能为例,证明了人类对木材的热爱并不是本能的,这个证据更有说服力。人类可以直立行走并拥有很高的视线。在一马坪川的草原上,他们可以看到远处的潜在危险。然而,在森林中,视觉其实是没有用的。丛林会挡住视线。无济于事,相反,在丛林中争取生存机会时,听觉和嗅觉更为重要。人类是群居动物,而典型的森林动物大多是“独行者”。人类食物中的碳水化合物和能量有很大一部分来自低矮的禾本科植物、水稻、小麦、豆类和稍高的玉米、高粱等,这些都需要充足且无遮蔽的阳光,刀耕火种和开垦是人类农耕文明的起点,森林再次扩张的终点。因此,人类繁衍和改造自然的过程就是“砍伐森林”。顺着他的思路看,今天的森林保留率极低,原始林木很少,只能是必然结果。必须承认,我们还有很大一部分人热爱森林,愿意为保护自然生态尽自己的一份力。想出了一个我们可能不太满意的解释。“这是我们在祖国能找到的最后一个未受破坏的生态系统,”他说。也就是说,我们的爱是基于某种失去的焦虑。我喜欢PeterWree文章的投机性,虽然他的词汇在翻译中看起来不是很“德国哲学”,但一些过于简单的地方让我怀疑翻译者是东北人(其中一个是土生土长的)大连),脚踏实地的“中国式待遇”。他总能给我一些新的东西来刷新我原来的认知。比如我在阅读他的另一本书《自然的社会网络》时,对植物之间的生物信号传递方式,尤其是真菌在森林生物信号网络中的作用也有了不同的理解。认知缺陷。在生态环保领域,我们一直关注人性的贪婪,社会发展的不可逆转趋势,区域发展的不平衡和资本的邪恶,可能很少会从人类进化演变而来看看这个从这个角度提问,但如果换个角度看很多事情,就会有不同的答案。在失去的焦虑和破坏性的本能之间,我们可能会找到保护森林的心理平衡。虽然PeterWreur一直对这本书的价值保持谦虚,但我猜他心中也有这个意图。...

    2022-05-06 虱子 昆虫 花虱虫子图片

  • 精简社交pdf在线免费阅读高清完整版|百度网盘下载

    编辑评论:FTSE100和财富500强领导力课程!映射您的关系,为您生活中的每一个动态关系提供导航!知道剑侠大师喵推荐的序言!简介很多人工作了几年,积累了很多人脉,但在职场中总是觉得孤单,什么事都得操心。为什么?《LeaigSocial》一书指出,人际关系问题的根源,恰恰是人际交往太多,无法从杂乱的环境中梳理出真正有效的人际关系。所谓社交流线化,就是建立一个可视化的人际关系生态系统,帮助你明智地处理你所处的环境和看到你的周围:谁站在你身边(联盟关系),谁在你身后(支持关系),谁在暗中挑战(竞争关系),谁在背后捅你一刀(敌对关系),从而在各种关系中发挥你的作用。这本书可以帮助你学到什么◇诊断每个关系的质量和背景◇确定成功所依赖的利益相关者◇分析影响你的关系生态系统的各种因素◇为每种人际关系类型提供不同的对话策略关于作者莫拉格·巴雷特领导力发展领域的专家、演讲者和作家,致力于通过有效的领导力发展和人力资源管理帮助个人、团队和组织取得非凡的业务成果,他与20多家FTSEGloalCollaoratio合作,其中超过3000名来自财富100强和财富500强机构的经理和高管,包括NatioalWetmiterBak、NewmotMiig、WeterUioTelegrah、GreatWeterFiace、Tier3Commuicatio、CoveyComay、DaxMedia和ScholarPre等。前言步行课这段时间有很多事情要做,各种约会,签约,上课,晚上更多的写作。忙碌的生活已经把眼前的生活变成了黑白,但拿到这本书的时候,我还是觉得眼前一亮。在阅读《让我们一起社交》这本书时,我想起了一件事。一天,我邀请一位朋友去一家餐馆吃饭。在此期间,我遇到了一位从军队转行到当地工作的老人。朋友所在单位负责安置。在安置会上,一位当了几年老师的朋友,一番雄辩的演讲,让皈依的士兵颇为欣赏。这次我们是在餐桌上见面的,他一直很诚恳地请朋友们为自己制作一份演讲稿。这个要求让一群人感到莫名其妙,只有经过他的解释,他们才明白,在绿军营房里多年培养出来的思想和认知,让这个硬汉来到这里时,感觉很清楚。与现实世界脱节。他想通过朋友写的精彩演讲,了解和发现当地的人文、文化和地方特色。说真的,我对18岁入伍,10年后回国的复员军人深感悲痛。这也不例外。做人,与生活打交道是一门学问。世界上有多少人在没有认真学习的情况下已经开始步履蹒跚。换言之,在瞬息万变的时代,很多人都是被潮流驱使去跟风,找不到自己的准确定位。有多少初生牛犊不知道世界的深处,虽然你可能不怕老虎,但只是不怕,不代表没有危险。生活在当今社会是情商和智力的综合指标。古人常说,人要有本事,才能立命。今天的技能,不仅是养家糊口的生存技能,它的范围还包括生活、经商、做人等活动中的韧性。再精彩的演讲,也无法涵盖当地的人文文化、民风民俗,更不能成为救命稻草,但也有人看重。他深深打动了我的朋友,也让我看清了浮躁的社会里有无数迷茫的人,在寻找一种能拯救我的人生哲学,一种从人来人往的匆忙中走出来的光明之路麻烦。本书提供的人际关系生态系统是一个很好的方法和工具,可以帮助你智能地分析你所处环境中谁是盟友谁是敌人,并在各种关系中发挥你的作用。在这本书中,从朋友的选择到如何合作,了解敌人之间的风险,建立盟友,自由灵活地控制团队精神,作者无疑从生活的高端诠释了生活。而我们年轻的生活需要这些灯塔般的人物来指引我们。正如书中所说:我们无法控制他人,但我们确实可以控制自己以及我们选择如何回应他人。我们面临的最大挑战是忠于盟友的心态和行为。这本书里有一句话我非常同意:敌对关系很少这样开始,它们通常源于你的作为或不作为。对于那些喋喋不休和抱怨这个和那个的人来说,这是一个凉爽的夏季补救措施。我在一篇文章中写道:婴儿刚从母亲的羊水中出来,当他们第一次接触空气时,强烈的不适会让他们哭几个小时。但过了一段时间,他们习惯了用肺呼吸,从此不再哭泣。这种“精益社交”是婴儿的肺。它让还没有经历过世界的年轻新生,以及已经离开一定环境的人,学会在社会中自由呼吸,立足于纷乱的世界,最终取得成功。我也鼓励所有有抱负的社会人士将这本书放在手边并经常阅读。LeaigSocial:用视觉图解决人际关系难题df预览工作评价本书提供的人际关系生态系统是一个很好的方法和工具,可以帮助你明智地处理环境中的盟友和敌人,并在各种关系中发挥自己的作用。作者无疑是站在生活的高端诠释生活,而我们年轻的生活需要这些灯塔般的人物来指引。——剑圣大师(大学心理学老师/图阿智虎/《优秀的人从不输给情绪》作者)RagerBarrett是一种用简洁的语言将人为因素的复杂性发挥作用的好方法!--马歇尔·戈德史密斯(纽约时报畅销书作家)这本书提供了一套引人入胜的方法来驾驭生活中的每一种动态关系。最后,无需回避批判性对话和难题!——AlterIaRya(美国波尔公司企业传播总监)摘自原文第7章对话:更好关系的开始你不能一直呆在森林的角落里等着有人来找你,有时候你不得不去找他们。--AlaAlexaderMea,“小熊维尼”思考职场关系的本质是比较容易的部分。虽然你新发现的关系生态系统M可能有点压倒性,但除非你选择采取行动,否则它不会做任何事情。加强工作关系的最佳时间是下周3、好吧,我在开玩笑。与其去晒太阳,不如选择一天!以下是四种人际对话策略。你可以做好准备,尤其是在面对困难的对话时,但同样,实际的对话也可以超出你写的剧本,这样的情况很多。参与我们项目的一位领导这样比喻:就像在一个十字路口,一辆汽车和一辆自行车相遇,不管自行车有没有先行权,只要它在盲区,在车镜中看不到,必须让行,以保证对方能顺利通过路口。适用于职场关系,无论你对对方的看法有多“准确”或“不准确”,你都可能需要让步。但是,您可以主动迈出第一步,放下过去(一直拖累你们的关系的包袱),并发起可以带来改变的对话。你的成功取决于此。培训谁?谁来团结?控制谁?在与谁在考虑关系生态系统M中每个关系的起点时,您的重点应该放在:培育盟友:很容易认为联盟需要很少的努力来维持,在某些情况下确实如此。考虑到我的网络和利益相关者,有些人我会认为是盟友,而我是他们的盟友。他们中的一些人我每天都在和他们交谈,而有些人我可能已经好几个月没和他们交谈了。频率不是问题,而是互动的质量。建立联盟可以像发送生日贺卡或留下简短的电话信息一样简单,也可以像各种日常项目和过度工作一样复杂。关键是,不要懈怠,努力工作。团结支持者:支持者可能是一种好处,也可能是一种负担。在应用这些策略时,您的目标是团结支持者,加强您的联系,并将他们推向盟友。·控制竞争对手:面对竞争对手,重点是管理关系中可能出现的波动。如果您了解竞争对手的观点并能够预测他何时可能支持您或反对您,那么对对手的行为退化的可能性就会降低,支持关系会进一步增强。与对手打交道:正如我分享的与对手打交道的经验一样,您不能只是忽略一个问题并希望它消失。容忍敌对行为会加剧这些行为并可能影响他人。虽然后面提到的对话策略可以为如何与对手打交道提供一个框架,但我的建议是在与迎面而来的对手进行人际交往之前三思而后行。此外,要知道加强与竞争对手、支持者和盟友的关系会更有效,这样他们就可以间接影响你的对手。一致的对话策略为什么我们不根据彼此的期望结盟并说出情况呢?我经常听到这件事的一个原因是害怕被认为是“弱者”。一旦你掌握了一些谈话技巧,你就会有勇气在不冒险的情况下畅所欲言。...

    2022-05-05 人在迷茫的时候 迷茫的人儿

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